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          新聞資訊
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          基于價(jià)值鏈成本管控和分析之道

          基于價(jià)值鏈成本管控和分析之道

          • 分類(lèi):財稅公開(kāi)課
          • 作者:
          • 來(lái)源:
          • 發(fā)布時(shí)間:2021-08-26 16:25
          • 訪(fǎng)問(wèn)量:

          【概要描述】2019年06月28-29日 成都 3180元 周老師

          基于價(jià)值鏈成本管控和分析之道

          【概要描述】2019年06月28-29日
          成都
          3180元
          周老師

          • 分類(lèi):財稅公開(kāi)課
          • 作者:
          • 來(lái)源:
          • 發(fā)布時(shí)間:2021-08-26 16:25
          • 訪(fǎng)問(wèn)量:
          詳情
          1. 課程背景:

          成本管控,是每個(gè)企業(yè)都要面對的嚴峻的挑戰,尤其是在經(jīng)濟飛速變革的年代。任何企業(yè)無(wú)論是求生存還是基業(yè)長(cháng)青,都必須把成本放在管控的重要區域,甚至是戰略地位。而大部分的企業(yè),成本還停留在核算和分攤層面,業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息嚴重不對等;在經(jīng)營(yíng)決策中,很難做到事前控制和事前算贏(yíng);很多傳統的行業(yè)即便有盈利,現金流卻崩的更緊.......所以得重新審視我們對于成本管控的理念是否已滯后。

          現代企業(yè)的競爭,不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)的競爭,己擴展到企業(yè)的整個(gè)供應鏈之間的較量。企業(yè)之間的競爭,實(shí)質(zhì)上表現為企業(yè)供應鏈之間的競爭。企業(yè)供應鏈中的有關(guān)各方如供應商、制造工廠(chǎng)、分銷(xiāo)商、客戶(hù)等各環(huán)節的資源合理安排和有效利用,整個(gè)供應鏈成本低于相互競爭的其他供應鏈,該供應鏈具有較強的競爭能力,處于供應鏈上的各節點(diǎn)企業(yè)的成本隨著(zhù)供應鏈成本的優(yōu)化而降低,企業(yè)的競爭力會(huì )得到加強。

          精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供應鏈成本。在供應鏈的各個(gè)環(huán)節中不斷地消除不為客戶(hù)增值的作業(yè),杜絕浪費,從而達到降低供應鏈成本,提高供應鏈效率的目的,最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)特殊化多樣化的需求,使企業(yè)的競爭力不斷增強。

          從上面的文字可知,精益成本也得依賴(lài)于價(jià)值鏈管理,也唯有企業(yè)的管理會(huì )計才能把整體企業(yè)的成本信息整合、量化、評價(jià)。

          管理會(huì )計是業(yè)財融合學(xué)科,所以這樣的培訓即適合于財務(wù)體系,也適合于業(yè)務(wù)體系,更適合管理層來(lái)一起參與。成本管理是一把手工程,因為決策層成本將會(huì )決定企業(yè)成本的大框架。

          希望我們的培訓,幫助企業(yè)提升全員成本管理能力,幫助管理層做好決策工作。

          1. 培訓對象:

          企業(yè)運營(yíng)管理人員、財稅總監、財務(wù)經(jīng)理、財會(huì )人員,注冊會(huì )計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。

          1. 培訓時(shí)間及地點(diǎn):

          上課時(shí)間:2019年6月28-29日(星期五、六)9:00 —12:00  13:30—16:30

          上課地址:成都

          1. 授課專(zhuān)家:

          中國人民大學(xué)會(huì )計學(xué)碩士(Mpacc),中國人民大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科

          數家集團化企業(yè)資深財務(wù)管理顧問(wèn)、管理咨詢(xún)顧問(wèn)

          <<首席財務(wù)官>>雜志顧問(wèn)

          多家大型培訓機構金牌講師

          •經(jīng)歷

          周豐老師是目前國內資深的財務(wù)管理培訓專(zhuān)家,具有多年的境內外上市企業(yè)集團的財務(wù)高管經(jīng)驗。曾任匯源集團的高級財務(wù)(經(jīng)營(yíng))分析經(jīng)理、Cyber(中國)石油財務(wù)總監等職務(wù)。涉足財務(wù)/經(jīng)營(yíng)分析、全面預算、成本管理、內控和收購并購領(lǐng)域。具有扎實(shí)的財務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗沉淀。

          •風(fēng)格

          培訓課程深入淺出,循循善誘,氣氛活躍,視覺(jué)獨特,內容飽滿(mǎn)慎密,透徹的講解理論和案例,提升學(xué)員高效解決問(wèn)題的能力和悟性。對于集團式財務(wù)管控視覺(jué)銳利且實(shí)用,極具親和力和感染力,深受學(xué)員喜愛(ài)。

          曾擔任上市公司汾酒集團、連云港港口集團、水利廳下屬企業(yè)、振東藥業(yè)等財務(wù)管理內訓師。

          1. 課程大綱:

          前言:成本背后的管理故事

          經(jīng)營(yíng)、管理、利潤對我們財務(wù)體系的挑戰盲點(diǎn)在哪兒?

          組織和老大們在困惑什么?

          周豐老師關(guān)于阿米巴的實(shí)例探索帶給你們的思考是什么?

          任正非對于管理會(huì )計們的敲打你又悟到了什么?

          激發(fā)個(gè)體的時(shí)代里管理會(huì )計的職能天賦到底該如何找尋、培養和發(fā)揮?

          第一模塊 財務(wù)在成本管控中的角色定位

          1、讀懂企業(yè)的成本戰略

          2、一個(gè)案例讓你明白:財務(wù)怎么追隨戰略做好成本資源的配置和規劃

          3、傳統成本管理的狹隘性

          4、怎么定位好自己的角色

          5、怎么搭建成本管控體系

          第二模塊 成本標準建設的重要性

          案例引入

          1、定額成本法

          2、標準成本的作用

          3、如何開(kāi)展作業(yè)成本法

          4、豐田的目標成本法帶給我們對于標準建設的思考

          第三模塊 如何抓住成本管控的核心

          1、治理層的結構決定了成本的體系架構(案例)

          2、你是否了解自身企業(yè)的成本結構

          3、成本模型的設計已成趨勢

          4、不要忽略運營(yíng)速度和效率

          5、我們該更多關(guān)注基于價(jià)值鏈的成本

          第四模塊 基于價(jià)值鏈的成本管控

          1、設計環(huán)節成本

          2、工藝環(huán)節成本

          3、采購環(huán)節成本

          4、生產(chǎn)環(huán)節成本

          5、銷(xiāo)售環(huán)節成本

          6、質(zhì)量環(huán)節成本

          7、投資環(huán)節成本

          8、人力資源成本

          9、資金和稅收成本

          10、日常管理環(huán)節成本

          11、戰略成本
          第五模塊 成本分析

          1、分析常用方法

          2、分析案例

          3、成本與現金引發(fā)的效率問(wèn)題

          4、成本與預算考核

          5、成本與信息化建設

          第六模塊 阿米巴經(jīng)營(yíng)與成本管理淺談

          1、淺談阿米巴

          2、案例討論

          3、成本管理與管理會(huì )計的發(fā)展和創(chuàng )新

          1. 報名及培訓費用:

          培訓費3180元/人(含培訓、資料、現場(chǎng)咨詢(xún)、學(xué)習期間午餐及茶點(diǎn)等);食宿統一安排,費用自理。報名參加代表,請詳細填寫(xiě)好報名回執表并同銀行匯款憑證微信或郵件至會(huì )務(wù)處,會(huì )務(wù)處按報名先后預留會(huì )議席位與學(xué)習資料,匯款方式詳見(jiàn)以下報名表格內賬戶(hù) ,報到通知在開(kāi)會(huì )前一周發(fā)放。

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