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            大數據創新科技時代---企業經營分析與決策實務

            大數據創新科技時代---企業經營分析與決策實務

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-08-26 15:11
            • 訪問量:

            【概要描述】2018年09月22-23日 北京 4800元 楊 奕

            大數據創新科技時代---企業經營分析與決策實務

            【概要描述】2018年09月22-23日
            北京
            4800元
            楊 奕

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-08-26 15:11
            • 訪問量:
            詳情
            • 課程特色:

            如果把企業比喻成一架飛機,那么經營財務數據則是“管理駕駛艙”,而經營分析是幫助各層級經營管理者進行決策的重要工具,是決策支持和輔助,是管理會計的重要構成部分,也是企業財務系統發揮價值創造作用的重要途徑。那么,經營管理者需要的分析是什么樣的?如何建立經營管理行為與數據之間的關聯?如何找到數據變化背后的業務原因?分析人員如何跳出財務核算思維進而建立管理思維?分析人員應具備怎樣的能力素質?如何構建問題導向的經營分析框架…………本課程將和您分享以上問題的解決之道。

            • 課程收益:
            1. 理解經營分析報告對科學決策、提升企業價值提升的重要意義
            1. 跳出財務看財務,建立管理思維
            2. 對標經營分析人員的能力素質要求
            3. 分析經營分析報告閱讀者的需要,以受眾為中心
            4. 掌握經營分析的整體框架、理清分析思路
            5. 掌握經營分析的主要方法
            6. 通過大量案例學習經營決策方法的靈活應用
            • 培訓對象:

            企業財務總經理、財務總監、財務經理、業務財務、財務經營分析從事管理會計職能的財務人員,業務管理人員等。

            • 培訓時間及地點:
              1. 上課時間:2018年09月22-23日  (21日全天報到)
              2. 上課地址:北京五環大酒店
            • 培訓方式:

            老師采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行

               課程大綱:

            跳出財務思維,建立問題導向的經營分析體系
            1、經營分析服務企業價值創造,為經營管理提供決策支持
            2、經營分析報告與財務分析報告的本質區別內部報告
            3、管理思維與財務思維的不同
            4、構建問題導向的經營分析
            ?    經營分析的整體框架
            1、常規性經營分析的基本框架:
            1)行業與本企業戰略分析——前提
            2)會計分析——基礎
            3)財務分析——重點
            4)前景分析——財務高增值活動
            案例分享:某企業年度經營分析報告
            2、專項經營分析的框架
             項目融資、投資、運營與結項各階段分析要點
            案例分享:某企業某投資項目全生命周期分析
            3、從結果到原因的分析思路與方法
                  案例分享:抽絲剝繭分析某企業盈利能力
            4、風險收益分析
                  企業主要風險及其預警指標
                  案例:某企業風險收益分析
            ?    經營分析的主要方法
            1、五力競爭模型、SWOT分析
            案例分享
            2、會計分析的五步法
                 案例:通用電氣的會計彈性空間
            3、財務分析方法:
            活用杜邦法分析企業盈利模式,案例分享
            活用沃爾評分法進行行業對標分析,案例分享
            了解標桿管理方法,做到知己知彼,百戰不殆,案例分享
            4、前景預測方法:
                前景預測的重點;前景預測的步驟;前景預測的主要方法;案例分享
            ?    現金流分析:評價企業防風險、抓機會的能力
            1、現金流量表及現金能力指標評分析
            2、評價企業現金流健康程度
            3、自由現金流剖析
            案例分享、提問、答疑、討論、現場咨詢

            報名及培訓費用:
            培訓費4800元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等);食宿統一安排,費用自理。報名參加代表,請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會務處,會務處按報名先后預留會議席位與學習資料,匯款方式詳見以下表格內賬戶 ,報到通知在開會前一周發放。
            聯系人:呂老師                 郵箱:838702418@qq.com     
            咨詢電話:13521212418(兼微信)      010-87875866(兼傳真)
            注:1、此課程可提供企業內訓,內容可以根據企業的自身實際情況量身定做          
               2、杰聯咨詢(www.afraid2fly.com),500強企業培訓、內訓、咨詢供應商

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