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            “企業成本管控和全面預算管理”

            “企業成本管控和全面預算管理”

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2023-06-12 10:15
            • 訪問量:

            【概要描述】2023年08月23日 線上線下同步 王老師

            “企業成本管控和全面預算管理”

            【概要描述】2023年08月23日
            線上線下同步

            王老師

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2023-06-12 10:15
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            詳情

            【課程背景】

              管不住的成本就是流失的利潤。成本控制與管理對于任何企業來說都是一個非常重要的問題,因為成本意味著投入,在產品上的投入是否科學合理,一方面影響產品質量,進而影響到客戶的體驗;另一方面影響企業的經濟效益,成本偏高影響利潤。成本控制與節約是企業的重要策略,但成本管控不是權宜之計,而是建立在效益提高基礎上的長久之計??茖W的成本控制與管理非常重要。與企業成本管控相配套的重要方法之一 ~ 全面預算管理在成本管控過程中的作用發揮甚為關鍵。全面預算管理融合了企業經營管理過程中的所有關鍵問題,將有限的資源進行科學合理的分配,并且做到事前有規劃、事中有監控、事后有評價,從而保障公司戰略的實施落地,績效考核的科學與合理,助力企業價值創造。

              本課程是解決學員在企業經營管理過程中對于成本管控與全面預算管理的“認知不清晰、系統有缺失、效能見不到”的三大難題,通過分析成本動因和相應的成本管控工具,以及成本管控與全面預算管理的案例分享,使學員學之解惑,學之能用。

            【課程收益】

            Ø了解企業價值以及企業價值與財務的關系

            Ø了解成本管理的概念與邏輯

            Ø理解成本管控的重要性

            Ø掌握成本有效控制的工具與方法

            Ø理解全面預算管理的核心思想并建立預算管理思維

            Ø了解如何通過預算發揮對運營的事前、事中及事后的監督管理作用

            Ø了解預算編制的方法、預算執行中常見的問題與解決方案

            Ø通過案例分享,開拓成本管控思路、掌握成本管控方法與工具;

            Ø學習運用全面預算管理工具,提高企業管理水平與價值創造能力

            【課程特色】
             干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
            【課程對象】

             企業中高層管理人員、財務成本主管與財務負責人

            【培訓時間】

             2023年08月23日(外地學員22日報到)
            【培訓地址】
             線下培訓——北京萬方苑國際酒店
             線上培訓——杰聯云課堂直播間 
            【課程大綱】
            一、如何理解成本與成本管控?
            1、企業運營活動與成本
            一、企業的運營管理的三個維度
            二、成本貫穿于經營活動各個環節
            三、成本結構與全成本費用
            2、成本管控的框架
            一、成本與企業戰略
            二、成本與價值鏈
            三、成本與作業活動
            二、成本管控技術手段有哪些?
            1、成本管理責任
            一、企業組織結構與成本責任
            二、誰來管理成本
            2、全面成本管理系統
            一、全面成本管理流程
            二、企業成本管理日常執行問題
            三、企業可持續發展的成本管理問題
            3、成本管理技術與工具
            一、過程成本控制
            二、作業成本法
            4、成本降低行動計劃
            一、成本管控的核心問題
            二、如何降低運營成本
            三、業務流程改善與成本管控
            三、全面預算管理
            1、全面預算管理管什么?
            一、行為管理
            二、價值管理
            2、全面預算管理是誰的“事”?
            一、三全:全過程、全員、全方位
            二、三個要素:人、財、物
            三、三類預算:業務、財務、資本
            3、全面預算管理為什么重要?
            一、企業戰略規劃通過預算落地
            二、會計核算結果與預算指標對比才能知優劣
            三、全面預算管理是全面成本管控的保障
            四、績效考核數量化方可服眾
            4、全面預算管理流程與六大節點有哪些?
            一、指標下達是起點
            二、科學合理是關鍵
            三、審批執行不松懈
            四、會計核算同步行
            伍、定期審核與調整
            六、考核評價過與功
            5、全面預算管理如何保障實施?
            一、機構設置體現一把手工程
            二、配套流程與制度是有效實施的保障
            6、全面預算管理如何編制?
            一、預算編制程序與方法
            二、預算編制操作流程
            7、全面預算管理如何做到執行與控制?
            一、預算的執行與反饋
            二、預算績效評估
            四、總結與回顧
            根據課程的內容進行相關問題的討論,強化成本管控與預算管理的執行落地

            【溫馨提示】

              線上所有課程可支持手機/PC/Pad(投屏TV.LED .投影儀)三屏會員回放視頻,堪比遠程企業定制化內訓、可支持微信咨詢微問題及答疑。

            【專家簡介】
            王老師 注冊會計師,注冊稅務師,中國并購交易師。
            曾就職國際四大與德勤國際咨詢公司 任審計師與管理咨詢顧問曾任多家上市公司CFO、高級副總裁等。
            王老師在國際四大、跨國公司、上市公司等公司擔任過CFO、審計師、管理咨詢顧問、企業副總裁等,對國際會計準則、美國會計準則、中國會計準則擁有多年的實踐經驗,在企業財務管理、海外上市、資本運作等方面體現了極強的專業性,同時在加強企業管理、向管理要效益,為企業發展助添專業動能等方面擁有多個實戰案例。
            曾為多家上市公司(中國中車、國家電網、中石化、中國聯通、萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒)等提供全面預算管理咨詢,幫助企業打造核算、預算體系與管控系統以保障企業戰略落地與財務管控到位及培訓服務和三家上市獨董。
            杰聯云課堂實務、戰略、實操落地錄播課程目錄

            溫馨提示:線上所有課程均可支持手機/PC/Pad(投屏TV.LED .投影儀)三屏會員回放視頻,堪比遠程企業定制化內訓、可支持郵件和微信咨詢微問題及答疑;可提供線下定制化企業內訓。

            已錄播《并購重組政策與實務案例分析及并購重組中的會計和稅務規劃案例》

            已錄播《解碼華為資產核算與管理實踐》解碼財經變革管理,財經流程管理和財經數字化

            已錄播《數字化時代的風險、內控、合規、法務一體化管理》

            已錄播《學華為財務高管從財務管理向企業經營管理轉型》

            錄播中《金稅四+數字貨幣下稽查風險點分析 醫藥企業業財合規管理系統頂層設計與落地執行》

            錄播中《企業成本管控和全面預算管理》

            已錄播《業財融合下的成本費用管控》 

            已錄播《500強企業數字賦能時代業財融合及財務BP價值創造》 

            已錄播《500強企業數字化創造財務新價值》 

            已錄播《500強企業基于戰略預算管理》 

            已錄播《解碼華為:財經轉型多維度提升財經組織能力》 

            已錄播《對標華為:《內控與風險管理體系暨數字化運作》》 

            已錄播《對標華為管理實踐:CEO/業務高管經營管理轉身及風險管理》 

            已錄播《連線原華為海外CFO-探索華為最強經營管理》 

            已錄播《華為財務數字化轉型》企業數字化轉型背景及必然性 

            已錄播《華為財務數字化轉型》數據從哪里來:結構化、流程化的數據連接打通 

            已錄播《華為財務數字化轉型》數據怎么用:數據賦能財務組織的價值創造 

            已錄播《華為財務數字化轉型》財務數字化轉型基礎:財務組織和人才 

            已錄播《向華為學習:公司股權設計與股權激勵》 

            已錄播《對標華為--數字化轉型及提升財務BP能力》 

            已錄播《對標世界一流財務管理:揭秘華為業財融合與財經BP能力提升》 

            已錄播《如何做好危機下的企業經營計劃調整》 

            已錄播《解放財務,走出三“境”,創造價值》 

            已錄播《財務共享服務中心,助力財務職能轉型》 

            已錄播《新經濟、新商業模式下的企業財務分析與風險管理》 

            已錄播《如何成為一名優秀的財務BP》 

            已錄播《全面預算管理》 

            已錄播《財務報表新變化及新收入、金融工具、租賃等準則深度分析和運用1》  

            已錄播《財務報表新變化及新收入、金融工具、租賃等準則深度分析和運用2》  

            已錄播《財務報表新變化及新收入、金融工具、租賃等準則深度分析和運用3》  

            已錄播《財務報表新變化及新收入、金融工具、租賃等準則深度分析和運用4》  

            已錄播《數字財務-Power BI在財務分析中的高效應用》 

            已錄播《從數據到管理:智能時代財務分析報表如何構建》 

            已錄播《Power BI帶你洞察數據,傳遞財務價值》 

            已錄播《財務BP如何掌握稅籌技巧提升利潤空間》 

            已錄播《稅務籌劃及風險防范》 

            《大數據下,合同、發票全程證據鏈風險防控》 

            已錄播《高新及研發稅務高風險事項梳理及應對策略與增值稅熱點問題解析》 

            已錄播《最新稅收征管政策解析與企業納稅信用管理》 

            已錄播《企業年度所得稅新政及匯算清繳風險點管理》 

            已錄播《企業年終關賬與財稅風險規避暨匯算清繳》 

            已錄播《財務BP必備數據技能:從Excel BI到Power BI》 

            已錄播《財務BP如何從0到1搭建經營分析體系》 

            已錄播《全面預算管理與績效評價&企業財務轉型必備技能》 

            已錄播《500強企業財務部的經營分析與系統化表達》 

            已錄播《非財務經理的財務管理》 

            云課堂以上內容主題均可根據企業需求提供內訓服務

            備注:本課程采用線上/線下同步進行授課,如不方便去現場可選擇線上直播觀看。線上直播按單位收費,不限參會人數,直播結束一年內可無限次數回放。

            云課堂以上內容主題均可根據企業需求提供內訓服務

             注∶1、視頻課程回看期為購買之日起一年內有效;

                2、學習方式:手機端或PC端均可;

                3、每月都有添加新的直播課程內容。

               因為專注      所以專業       18年匠心   

               課程詳情咨詢:呂老師  13521212418  同微

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