<var id="nrbla"></var>

          <strike id="nrbla"><pre id="nrbla"></pre></strike><tr id="nrbla"></tr>

            新聞資訊
            /
            /
            財務BP:當好業務伙伴,創造財務價值

            財務BP:當好業務伙伴,創造財務價值

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-11-01 14:40
            • 訪問量:

            【概要描述】2021年11月25-26日 上海 4980元 楊老師

            財務BP:當好業務伙伴,創造財務價值

            【概要描述】2021年11月25-26日
            上海
            4980元
            楊老師

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-11-01 14:40
            • 訪問量:
            詳情

            課程背景

                 數字化轉型大潮洶涌而至,各行各業都已經開始或正面臨數字化轉型,我們財務系統也不例外,電子發票、財務共享、財務云、財務機器人、金稅四期、數字貨幣等等都是數字化轉型的應用。

                 數字化轉型一方面促進了業財數據一體化,解放了我們傳統的很多財務會計工作,進而形成財務共享。另一方面,數字化轉型推動了業務財務和管理會計工作的深入開展,“財務BP(業務伙伴)”應運而生。財務組織三大支柱由此產生,分別為共享財務、業務財務和戰略財務。

                 本課程重點講解下財務BP到底承擔什么角色,財務BP如何利用數據和管理會計工具深入業務全流程開展工作,深化業務財務、做好業務伙伴、參與經營決策和控制、創造財務價值。

            課程收益

            1.     講解財務數字化轉型的趨勢和具體表現;

            2.     分享業財融合的模型和底層邏輯;

            3.     講解財務BP依托戰略創造價值的總體路徑(面)

            4.     講解財務BP融入業務創造價值的具體路徑(點)

            5.     講解財務BP的如何轉變思維,并提升和業務部門打交道能力提升

            6.     啟發互動式教學+工具方法運用+實戰案例分享。

            課程對象

            1.     財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者

            2.     董事長、總經理、副總經理等高層管理者

            授課嘉賓

            楊老師:

            u  實戰咨詢派管理和財務專家,倡導戰略、經營、財務融合的“大財務”管理

            u  國際注冊咨詢師(CMC),中國注冊會計師(CPA),工程師,工商管理碩士(MBA)

            u  清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、中山大學等高??偛冒嗪拓攧湛偙O班特聘講師。

            10年央企(世界500強)從業經歷,財務等多個領域的工作,熟悉企業的整體運作。

            16年管理研究和咨詢從業經歷,曾為中國商飛、中國航天科技、中航工業、一汽集團、東風公司、開灤集團、濰柴動力、湘潭電機、天能集團、海信電器、駱駝股份、東貝集團、振華股份等多個中央企業、上市公司和知名民企提供管理咨詢和培訓服務,尤其以財務戰略、業財融合、全面預算管理、成本管理、績效管理、集團管控、內部控制等見長。依靠先進的理念和豐富的企業管理實戰經驗,從企業家決策視角出發,為企業提供務實的咨詢方案,并通過系統的培訓輔導企業實施,促使方案有效落地。

            時間地點

            【會議時間】2021年11月23-24日(星期二、三) 

            【會議地點】廣 東◇ 廣州市

            精彩內容

            第一部分:財務轉型——數字化、業財融合與財務BP

            1.   數字化轉型洶涌而至

            ü    商業數字化轉型

            ü    工業數字化轉型

            ü    政府數字化轉型

            ü    各行各業數字化轉型

            ü    疫情加速了數字化轉型

            2.  財務數字化轉型進程

            ü    會計電算化

            ü    財務信息化

            ü    財務共享化

            ü    財務智能化

            3.  新技術發展助推財務數字化轉型

            ü    ERP

            ü    RFID、M2M、物聯網

            ü    OCR、電子發票

            ü    RPA財務機器人

            ü    區塊鏈

            ü    云計算

            ü    機器學習、AI、BI等

            4.   財務數字化促進了業財融合轉型

            ü    財務會計層面:業財數據一體化

            ü    管理會計層面:融入業務當好伙伴

            5.   財務轉型總體方向

            ü    財務會計轉向管理會計

            ü    業財分離走向業財融合

            ü    反映價值走向創造價值

            ü    人工財務走向智能財務

            6.  業財融合總體框架

            ü    何為“業”

            ü    何為“財”

            ü    何為“融合”

            ü    業財融合支撐

            ü    業財融合目的

            7.  數字化轉型下財務組織模式的進化

            ü    財會合一模式

            ü    財會分離模式

            ü    業財融合模式

            ü    智慧財務模式

            8.  財務三支柱的基本職能

            ü    共享財務——財務轉型的基礎

            ü    業務財務(財務BP)——融入一線的業務伙伴

            ü    戰略財務——決策層的戰略助手

            9.  財務BP的類別和角色定位

            ü    財務BP的三個定位

            ü    業務單元BP:事業部BP、區域公司BP、分子公司BP等

            ü    價值鏈BP:銷BP、工廠BP、采購BP、研發BP、投資BP等

            第二部分:把握方向——財務BP依托戰略創造價值的總體路徑(面)

            1.  企業價值如何體現?

            ü    資本視角:企業估值

            ü    經營視角:可持續的盈利能力

            2.  企業價值如何創造?

            ü    資本視角:提高企業估值能力

            ü    經營視角:提高企業可持續盈利能力

            3.  財務視角剖析企業盈利過程

            ü    資本撬動資產

            ü    資產創造收入

            ü    收入創造利潤

            ü    利潤創造現金流

            4.  經營視角提升企業可持續盈利能力的五大動作

            ü    增收入

            ü    降成本

            ü    調結構

            ü    提效率

            ü    控風險

            5.  財務在價值創造中的三個層面作用

            ü    財務自身創造價值

            ü    支持業務創造價值

            ü    管理價值創造過程

            6.  管理價值創造過程的核心工具——全面預算管理

            ü    事前算贏

            ü    事中控贏

            ü    事后雙贏

            第三部分:做好伙伴—財務BP融入業財創造價值的具體路徑(點)

            1.   營銷環節的財務BP

            ü    銷售預測、量本利分析與銷售目標規劃

            ü    產品/客戶/區域盈利分析與決策

            ü    定價與調價分析決策

            ü    賒銷決策、客戶信用與應收賬款管理

            ü    營業規模擴大后的資金支持分析

            ü    促銷決策與銷售費用管控

            ü    案例分析

            2.   采購和供應鏈環節的財務BP

            ü    供應商評審與應付賬款政策制定

            ü    采購價格管理與監控

            ü    采購方式中的經濟決策(策略庫存、經濟批量、渠道利用等)

            ü    采購庫存控制

            ü    采購付款控制

            ü    案例分析

            3.   生產運營環節的財務BP

            ü    生產成本的精細化核算與控制

            ü    生產運營模式選擇中的經濟決策(自制與外包/出售與深加工/固定資產更新改造/固定資產購租等)

            ü    生產各環節存貨管理

            ü    生產環節固定資產管理

            ü    案例分析

            4.   研發環節的財務BP

            ü    研發項目投資回報和經濟可行性評價

            ü    研發對象的目標成本管理

            ü    研發項目費用預算和控制

            ü    案例分析

            5.   投資環節的財務BP

            ü    項目投資布局中的波士頓矩陣和三層面分析

            ü    投資項目的經濟可行性分析與決策

            ü    投資項目的資本預算和資源配置

            ü    投資項目的實施過程監控與后評價

            ü    企業并購重組中的專業作用和融資支持

            ü    資本占用與EVA價值管理

            ü    案例分析

            6.   戰略層面的財務BP

            ü    參與戰略分析與戰略定位

            ü    戰略規劃中的財務資源配置和反作用

            ü    戰略落地中的戰略地圖與平衡計分卡

            ü    戰略落地中的目標和全面預算管理

            ü    基于戰略導向的財務戰略和利潤規劃

            ü    案例分析

            7.   公司治理和管理層面的財務BP

            ü    公司治理與股權頂層設計

            ü    人力資源成本分析與薪酬控制

            ü    預算管理對接績效和薪酬

            ü    責任中心與劃小核算

            ü    日常管理費用控制

            ü    案例分析

            第四部分:能力支撐——財務BP的思維突破和能力提升

            1.   財務BP的財務思維突破

            ü    戰略思維

            ü    經營思維

            ü    客戶思維

            ü    邏輯思維

            ü    結構化思維

            ü    辯證思維

            ü    權變思維

            ü    變革思維

            2.   財務BP的管理能力提升

            ü    領導力

            ü    組織力

            ü    溝通力

            ü    行動力

            課程費用:

            單次培訓 4980元/人(含培訓、增值稅專票、教材、午餐、茶歇、現場咨詢等)加入會員有更多優惠

            聯系人:呂老師         郵箱:838702418@qq.com     

            詳細課程文件請來電索取電話:13521212418(兼微信)    

            注:1、此課程可提供企業內訓,內容可以根據企業的自身實際情況量身定做          

                   2、杰聯咨詢(www.afraid2fly.com),500強企業培訓、內訓、咨詢供應商

            掃二維碼用手機看

            電話

            熱線:

            010-87875866

            地址

            地址:

            北京市房山區長陽天星街1號院啟航國際14號樓東樓306室

            郵箱

            郵箱:

            736912745@qq.com

            關于我們

            杰聯咨詢自成立之日起,就全身心專注在企業財稅領域,旨在給在職人員提供快速高質的財稅產品服務,包括在職企業財稅培訓,內訓、標桿企業游學、管理咨詢、顧問等。

            公眾號

            公眾號二維碼

            在線留言

            留言應用名稱:
            客戶留言
            描述:
            驗證碼
            久久久国产一区二区三区无码精品,精品一区二区三区免费毛片爱,99精品无码一区二区三区,五月丁香久久激情综合中文字幕
            <var id="nrbla"></var>

                  <strike id="nrbla"><pre id="nrbla"></pre></strike><tr id="nrbla"></tr>