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            揭秘500強企業《掌握“分錢”藝術,激勵員工持續艱苦奮斗》

            揭秘500強企業《掌握“分錢”藝術,激勵員工持續艱苦奮斗》

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-08-27 17:04
            • 訪問量:

            【概要描述】2021年06月23-24日 北京 4980元 陳老師

            揭秘500強企業《掌握“分錢”藝術,激勵員工持續艱苦奮斗》

            【概要描述】2021年06月23-24日
            北京
            4980元
            陳老師

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-08-27 17:04
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            詳情

            各有關單位: 

            很多人以為,華為成功是因為強大的產品研發和市場能力,但任正非卻說:華為成功的核心點是財經體系和人力資源體系。任正非曾經感嘆“分錢”是最難的事情。

            “分錢”也不只是財經與HR的事,更是各級行政管理團隊的事。本課程將由華為二十多年財經工作經歷的華為前區域CFO(11年的團隊管理與“分錢”經驗)親自授課,為您揭秘華為的“分錢”機制,華為為什么能夠激勵員工持續艱苦奮斗;為什么華為的員工戰斗力比別人強?就是因為分錢分得比別人好。

            一、培訓時間及地點:

            授課時間:2021年06月23-24日 (17日全天報到)

            授課地址:北京(具體報到地址報名成功后另行通知)

            建議參培對象:

            企業董事長、CEO、中高層管理者、CFO、財務總監及財經各層管理者、人力資源總監及其骨干團隊

            參培方式:

            講師引導、學員實戰研討,業界先進實踐與解決企業實際困惑和問題為主。

            本次培訓自通知發出之日起開始接受報名。鑒于場地的限制,請大家報名從速。報名請詳細填寫“報名表”,并以郵件、微信等方式把每位參會學員的詳細信息發送到杰聯咨詢(微信13521212418、郵箱838702418@qq.com)。經審核確認后,我們將通過手機短信或微信回復并通過電子郵件發送“報到通知書”。

            課程大綱:

            1.    從企業文化談起:獨特的激勵機制源于其獨特的企業文化
            1.1.    華為對價值創造與分配要素的顛覆性認識
            1.2.    激勵的永恒話題:建立平衡與打破平衡
            2.    員工物質激勵框架
            2.1.    員工物質激勵構成、導向及變化趨勢
            2.2.    激勵的約束
            2.3.    歡慶背后的隱憂
            3.    解讀華為“全員”持股的獨特激勵方式
            3.1.    華為獨特股權結構產生的根因
            3.2.    很多企業可能擔心的問題
            3.3.    股權激勵方式的比較分析
            3.4.    股權激勵基礎及分配機制
            3.5.    實戰研討:針對您公司股權激勵的困難和問題,討論解決方案
            4.    解讀華為獨特的獎金分配機制
            4.1.    華為的獎金分配為什么能產生強大的驅動力?
            4.2.    獎金產生的基礎及激勵導向
            4.3.    獎金分配的難題及解決方案
            4.4.    如何確保獎金分配的公平、公正
            4.4.1.    合理的獎金分配機制
            4.4.2.    給“火車頭”加滿油
            4.4.3.    獎金分配的支撐機制
            4.5.    組織陣型重大變化,獎金機制也在發生重大變化
            4.6.    實戰研討:針對您公司獎金激勵的困難和問題,討論解決方案
            5.    剛性激勵
            5.1.    經營困難時,裁員還是降工資,華為如何選擇?
            5.2.    漲薪包的分配機制
            5.3.    各類補助的激勵導向及實戰效果
            6.Q&A及課程小結
            報名及培訓費用:
            培訓費4980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等);食宿統一安排,費用自理。報名參加代表,請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會務處,會務處按報名先后預留會議席位與學習資料,匯款方式詳見以下表格內賬戶 ,報到通知在開會前一周發放。
            聯系人:呂老師                       郵箱:838702418@qq.com     
            咨詢電話:13521212418(兼微信)      010-87875866(兼傳真)
            注:1、此課程可提供企業內訓,內容可以根據企業的自身實際情況量身定做          
                2、杰聯咨詢(www.afraid2fly.com),500強企業培訓、內訓、咨詢供應商

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