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          新聞資訊
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          向華為學(xué)習:財務(wù)共享中心建設簡(jiǎn)介

          向華為學(xué)習:財務(wù)共享中心建設簡(jiǎn)介

          • 分類(lèi):財稅公開(kāi)課
          • 作者:
          • 來(lái)源:
          • 發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 14:53
          • 訪(fǎng)問(wèn)量:

          【概要描述】2020年08月11-12日 上海 2980元 譚老師

          向華為學(xué)習:財務(wù)共享中心建設簡(jiǎn)介

          【概要描述】2020年08月11-12日
          上海
          2980元
          譚老師

          • 分類(lèi):財稅公開(kāi)課
          • 作者:
          • 來(lái)源:
          • 發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 14:53
          • 訪(fǎng)問(wèn)量:
          詳情

          課程背景:

          《商業(yè)周刊》雜志評選出了全球十大最具影響力公司中,華為是中國唯一上榜企業(yè)。作為一個(gè)中國的、非上市的、民營(yíng)的、高科技的企業(yè)。2019年在美國的打壓下,華為上半年營(yíng)業(yè)收入仍然大幅度增長(cháng)。華為如此驚人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)已然成為中國企業(yè)的學(xué)習標桿,而華為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的持續向好,離不開(kāi)其一向超前的財經(jīng)理念和財經(jīng)體系支持。

          從2006年開(kāi)始,華為在全球范圍內陸續建立了七大區域賬務(wù)共享中心。2009年開(kāi)始的IFS財經(jīng)變革,加強了財務(wù)共享和業(yè)務(wù)的結合緊密度,并進(jìn)一步提升了IT系統化水平,共享服務(wù)中心的建立和流程及IT系統&網(wǎng)絡(luò )的完善,加強了公司總部對全球業(yè)務(wù)的財務(wù)控制。經(jīng)過(guò)8年不斷的財務(wù)共享變革和建設,華為賬務(wù)核算已經(jīng)實(shí)現了全球7x24小時(shí)循環(huán)結賬機制,并大大提升了核算效率,集團財報結賬的日歷天數從12天縮短到5天,財務(wù)報告每提前一天發(fā)布,價(jià)值一億,因為它把所有人的眼光從過(guò)去帶到了未來(lái),公司可以更快決策,抓住未來(lái)機會(huì )。

          華為財務(wù)共享24小時(shí)系統自動(dòng)滾動(dòng)調度結賬數據,1年平均約120萬(wàn)單員工報銷(xiāo),一周內付款,單張發(fā)票的處理成本下降75%。精細化核算的同時(shí)加強對業(yè)務(wù)的監控和風(fēng)險管控,3年監控各類(lèi)不合規數據78億美元,避免資金損失9.45億美元。由于效率的提升,華為財務(wù)共享由手工做賬到財務(wù)共享,3年省下3億美元。在資金管理上98個(gè)國家和746個(gè)賬戶(hù)實(shí)現互聯(lián)互通,支付指令可在2分鐘內傳遞至全球任一開(kāi)戶(hù)銀行,付款準確率水平高于銀行平均水平100倍。

          華為共享服務(wù)中心的建立為最終實(shí)現公司業(yè)務(wù)的騰飛提供了強有力的財務(wù)資源保障和風(fēng)險控制基礎。

           

           

          本次課程將分享華為財務(wù)共享從初建到運營(yíng)優(yōu)化的歷程,介紹華為財務(wù)共享如何支持公司業(yè)務(wù)騰飛,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標達成。老師根據自身在華為的工作經(jīng)歷,開(kāi)發(fā)出了《向華為學(xué)習財務(wù)共享中心建設簡(jiǎn)介》課程。通過(guò)不斷的講演、打磨,《向華為學(xué)習財務(wù)共享中心建設簡(jiǎn)介》已成為企業(yè)管理會(huì )計人員最受歡迎的課程之一。

          課程對象:

          企業(yè)主管財務(wù)總經(jīng)理、財務(wù)總監、財務(wù)部長(cháng)、企業(yè)中高級管理層成員、共享中心及各級財務(wù)管理人員等

          課程大綱:

          一、服務(wù)與監督,華為財經(jīng)如何把握好“矛”和“盾”

          核心思想:華為財經(jīng)存在的唯一價(jià)值是為公司業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);必須規范地為業(yè)務(wù)提供快捷、準確、安全的服務(wù),同時(shí)在服務(wù)流程中完成對業(yè)務(wù)監督;在持續變革中進(jìn)步

          1、華為財經(jīng)的服務(wù)體系: 認識被服務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)規律,不斷用數據反映和揭示管理中的問(wèn)題,支撐管理改進(jìn);

          2、華為財經(jīng)的監控體系:“三道防線(xiàn)”的華為監控體系

          3、華為財經(jīng)的持續變革:從四統一到集成財經(jīng)服務(wù)變革

          4、“數出一孔”、“力出一孔”、“利出一孔”:業(yè)務(wù)財務(wù)共同參與的“游戲”

          成員互動(dòng) 結合您公司的情況,介紹各自公司財務(wù)如何處理服務(wù)與監督?

          二、華為財務(wù)共享中心初建

          1、華為財經(jīng)組織架構:財經(jīng)三支柱模型

          2、建立財務(wù)共享的背景:走職業(yè)化道路,迎接國際化挑戰

          3、華為賬務(wù)共享中心推行項目回顧:

          4、財務(wù)組織共享前 vs 共享后

          成員互動(dòng) 結合您公司的情況,介紹各自公司建立財務(wù)共享中心的原因,討論如何制定共享中心建設的計劃

           

          三、華為財務(wù)共享中心運營(yíng)

          一核心思想:追求高質(zhì)量財報及高效流程運作

          業(yè)務(wù)篇:做好數據入口管理

          1、華為財務(wù)共享的業(yè)務(wù)范圍

          2、交易處理到結賬與報告的共享業(yè)務(wù)處理一瞥

          3、華為集團的Fast Closing:集團報告發(fā)布從9天縮短到1.5天,華為是如何做到的?

          4、華為集團的外部審計與財報內控管理

          成員互動(dòng) 做好數據質(zhì)量管理,共享中心如何與周邊部門(mén)做好協(xié)同?

          二管理篇:打造高效服務(wù)流程

          1、服務(wù)管理:SLA-以契約方式確立的服務(wù)標準

          2、流程管理:“管理核算與報告流程”建設,與周邊業(yè)務(wù)流程的關(guān)系

          3、人員管理:共享中心的人員梯隊建設、本地化建設、個(gè)人績(jì)效承諾

          4、系統管理:共享中心的IT建設

          成員互動(dòng) 共享中心的運營(yíng)管理水平如何衡量,KPI如何設置。

          、CA、BP及War Room--共享中心在一線(xiàn)的“尖刀連”

          成員互動(dòng) 如何協(xié)調共享中心標準化服務(wù)與一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求多樣化的矛盾

          四、華為財務(wù)共享中心與智能技術(shù)

          1、華為財務(wù)共享未來(lái)發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵詞

          質(zhì)量財報、策略中心、一鍵結賬、數據底座

          2、華為財經(jīng)IT系統構架介紹

             “為什么要建設IT?道路設計時(shí)要博士,煉鋼制軌要碩士,鋪路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要這么高的學(xué)歷,否則誰(shuí)也坐不起這個(gè)火車(chē)。”

          成員互動(dòng) 從華為財經(jīng)變革規劃,討論FSSC發(fā)展的路徑選擇

          總結并討論:華為財務(wù)共享中心從建設到運營(yíng)的“華為特色”

          授課嘉賓:譚老師:注冊會(huì )計師

          工作經(jīng)歷

           阿里巴巴財務(wù)共享中心高級財務(wù)專(zhuān)家   

          2、 漢能控股集團有限公司全球財務(wù)共享中心總監 財務(wù)部業(yè)務(wù)副總監

          3、華為技術(shù)有限公司資深高級財務(wù)經(jīng)理

          時(shí)間:2020年08月11-12日(10日報到)
          地點(diǎn):上海
          報名及培訓費用:
          培訓費2980元/人(含培訓費、資料費、現場(chǎng)咨詢(xún)費、學(xué)習期間午餐費及茶點(diǎn)等);食宿統一安排,費用自理。報名參加代表,請詳細填寫(xiě)好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會(huì )務(wù)處,會(huì )務(wù)處按報名先后預留會(huì )議席位與學(xué)習資料,匯款方式詳見(jiàn)以下表格內賬戶(hù) ,報到通知在開(kāi)會(huì )前一周發(fā)放。
          聯(lián)系人:呂老師                                      郵箱:838702418@qq.com     
          咨詢(xún)電話(huà):13521212418(兼微信)      010-87875866(兼傳真)
          注:1、此課程可提供企業(yè)內訓,內容可以根據企業(yè)的自身實(shí)際情況量身定做          
                2、杰聯(lián)咨詢(xún)(www.afraid2fly.com),500強企業(yè)培訓、內訓、咨詢(xún)供應商

           

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          杰聯(lián)咨詢(xún)自成立之日起,就全身心專(zhuān)注在企業(yè)財稅領(lǐng)域,旨在給在職人員提供快速高質(zhì)的財稅產(chǎn)品服務(wù),包括在職企業(yè)財稅培訓,內訓、標桿企業(yè)游學(xué)、管理咨詢(xún)、顧問(wèn)等。

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