<var id="nrbla"></var>

          <strike id="nrbla"><pre id="nrbla"></pre></strike><tr id="nrbla"></tr>

            新聞資訊
            /
            /
            向華為學習:長期有效增長的財務支撐能力

            向華為學習:長期有效增長的財務支撐能力

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-08-27 14:07
            • 訪問量:

            【概要描述】2020年04月23-24日 深圳 4980元 謝老師、魯老師

            向華為學習:長期有效增長的財務支撐能力

            【概要描述】2020年04月23-24日
            深圳
            4980元
            謝老師、魯老師

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-08-27 14:07
            • 訪問量:
            詳情

            各有關單位:    
            財經管理部下一步的變革,不是追求我們要做成世界第一、世界第二的高水平的財務,而是要建立對業務作戰最實用的財務能力,扎扎實實的將我們的基礎搞好。有了基座,萬丈高樓平地起。
            我們要夯實財經基礎,不僅僅是財務基礎,你們要明白自己身上擔負的重任,所有不熟悉業務的財務人員必須抽時間去學習業務,所有業務人員都要知曉財經,才能使緯線管理優秀起來,緯線的貫通,使我們運行效率會加快。知道為誰服務,才能真正提供有價值的服務,也才能深刻解財務服務的意義。
            面對客戶需求,財務要走向更加實用化。           --- 任正非
            2天時間,4位華為實戰專家,平均15年華為財務工作年限,先后為 TCL、烽火通訊、德邦快遞、舜宇光學、國投集團、招商局港口、國機集團、寧德新能源、成飛集團、粵電集團、伊利集團、上海電氣、明源云科技、雙胞胎、龍凈環保、聚光科技、四川商務廳、景旺電子等數百家企業提供培訓及咨詢服務。
            全方位:全面分享“以客戶為中心、支撐公司長期有效增長”的華為財經全領域財務管理實踐,包括財務BP(業財融合、全面預算管理)、SSC(財務共享)、COE(稅務管理、資金管理)及財經干部管理實踐。
            培訓對象:
            董事長、總裁、總經理/副總、董秘、CFO、總會計師、財務總經理/總監、財務共享中心總經理/總監、高級財務經理、資金總監、稅務總監、預算總監、銷售公司財務總監、海外公司財務總監、監事、內控/內審委員會負責人及其他高級管理人員(強烈推薦:鼓勵集團及各分子機構財務負責人共同參加,效果更佳)。

            課程核心大綱:

            模塊一:《支撐業務勝利的業財融合實踐》Day 1 上午09:00-12:00
            1、 業務發展對財經的期望
            2、 變革后的財經組織:三支柱(財務 BP、共享中心、能力中心 COE)
            3、 匹配業務流程的財經流程
            4、 支撐業務戰略落地的全面預算管理體系
            5、財務BP實踐:財務如何參與銷售合同決策?
            6、 財務BP的能力素質模型

            模塊二:《資金管理實踐》Day 1 下午14:00-15:30 
            1、了解業界標桿企業的資金管理框架及原則、流程、方法;
            2、了解標桿企業在不同階段的資金管理架構及發展歷程,啟發學員思考自身資金管理模式;
            3、了解業界標桿企業的現金管理、資金計劃、賬戶管理的原則和方法;
            4、了解業界標桿企業的合同交易過程中的客戶信用、回款等風險管理實踐。

            分享嘉賓:石老師華為公司原亞太客戶及項目 CFO主管、核心網產品線 CFO;10 年華為工作經驗。
            職業經歷:
             ① 18年跨行業財務管理經驗,經歷產品研發、合同銷售及交付回款的全流程財務管理。
             ② 深度卷入華為LTC(銷售)、IPD(研發)和IFS(財經)業務流程變革,參與近數百個項目的投標和合同商務談判。
             ③ 卓越的國際化視野:先后在華為駐澳大利亞、馬來西亞、印度尼西亞等國家工作,成功帶領30人的跨文化財務團隊。
            擅長咨詢業務領域:銷售領域財務支撐、產品研發投資領域財務支撐、國際化財務管控、支撐決策管理核算方案、項目融資等

            模塊三、《稅務管理的道與術》Day 1 下午15:30-17:00
            全球稅收環境日趨嚴苛,各國征管手段日新月異。以中國金稅三期為例,其將逐步實現涉稅數據與海關、銀行、工商等系統的自動互聯和信息實時比對,大大提高了中國稅局的稅收風險識別能力和效率,以往被企業忽視的稅務風險,會越來越成為懸在頭頂的達摩克里斯之劍!本課程主要對標業界標桿企業,分享稅務如何與業務融合,通過事前、事中和事后的主動管理,控制風險,實現稅務成本與風險的優化。
            01  稅務管理之道
            02  稅務管理之術
            (1)如何思考稅務業務管理?
            (2)稅務規劃應包括哪些?
            (3)稅務遵從要做哪些?    
            (4)稅務風險如何識別和管理?
            (5)如何有效搭建稅務組織?

            分享嘉賓:魯老師稅務管理部副部長、海外地區部(亞太、拉美)稅務負責人、11年華為稅務經驗 + 9年外企在華稅務經驗+ 6年稅務局經驗
            ① 26年稅務政策管理和實操經驗,跨稅務局、外企和中國全球化民企業
            ② 負責華為海外稅務管理及稅務關聯交易變革項目負責人
            ③ 海外業務選址及運營模式設計
            擅長咨詢業務領域:海外投資稅務架構設計、企業稅務管理、關聯交易設計、海外商業模式設計等。

            模塊四、《財務共享服務:助力財務轉型》Day 2 上午09:00-12:00 
            01 為什么需要財務共享服務
            -- 集團發展與財務轉型      -- 解決財務管理面臨的諸多挑戰
            02 什么是財務共享服務
            -- 財務共享管理思路        -- 財務共享服務特點
            03 如何建立財務共享服務
            -- 建設可行性分析與立項    -- 財務共享組織實施的方法論

            分享嘉賓:謝老師--華為集團賬務藍軍(倫敦)首任軍長、海外賬務共享中心負責人集團會計政策管理中心、首任部長15年華為財務管理經驗+12年四大上市公司審計經驗。
            職業經歷:
            ① 負責賬務藍軍(倫敦)建設,吸引國際高端財經人才加盟,強化財經政策與風險審視;
            ② 負責海外賬務共享中心SSC,期間負責30多個國家的賬務管理,從一線業務視角改進賬務管理體系;
            ③ 負責擬制集團的會計政策、管理公司COA編碼體系。
            擅長咨詢業務領域:賬務共享中心SSC、會計政策及核算方案、“四統一”COA編碼體系、賬務風險管控。

            模塊五:《財經人才轉型及能力提升》Day 2 下午13:30-16:30
            1、中國財經人員當前窘境     
            2、財經突圍----轉型方向
            (1)財經轉型方向研討          (2)業界成功經驗分享
            3、牽引財經人員能力提升之標準:財經專業任職資格    
            (1)財經專業任職資格體系設計  (2)任職資格的管理和運用

            分享嘉賓:陳老師華為公司原地區部CFO、產品線CFO、金牌講師及講師評委22年華為財務管理經驗
            職業經歷:
            ① 海外國家子公司CFO,多年海外一線實戰經驗;
            ② 地區部CFO,下屬10個國家子公司,積累較豐富的財經專業及組織綜合管理能力;
            ③ 產品線CFO,負責產品投資規劃和經營管理,經歷所轄業務從100億到500億的成長歷程;
            ④ 深度參與華為財經變革:IPD流程變革(首批核心組成員)、IFS(采購到付款、應收管理等流程內控設計及推行負責人,所在地區部IFS全面推行落地負責人)、華為3COM籌建AP負責人、華為報銷流程優化及系統設計負責人等。     
            擅長咨詢業務領域:全面預算管理.項目投標決策及經營管理.產品投資規劃及經營管理.財經流程設計及內控管理.財經組織及能力建設。
            時間:2020年10月23日-24日(22日報到)
            地點:中國-深圳市云著酒店
            報名及培訓費用:
            培訓費4980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等);食宿統一安排,費用自理。報名參加代表,請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會務處,會務處按報名先后預留會議席位與學習資料,匯款方式詳見以下表格內賬戶 ,報到通知在開會前一周發放。
            聯系人:呂老師                       郵箱:838702418@qq.com     
            咨詢電話:13521212418(兼微信)      010-87875866(兼傳真)
            注:1、此課程可提供企業內訓,內容可以根據企業的自身實際情況量身定做          
                2、杰聯咨詢(www.afraid2fly.com),500強企業培訓、內訓、咨詢供應商

            掃二維碼用手機看

            電話

            熱線:

            010-87875866

            地址

            地址:

            北京市房山區長陽天星街1號院啟航國際14號樓東樓306室

            郵箱

            郵箱:

            736912745@qq.com

            關于我們

            杰聯咨詢自成立之日起,就全身心專注在企業財稅領域,旨在給在職人員提供快速高質的財稅產品服務,包括在職企業財稅培訓,內訓、標桿企業游學、管理咨詢、顧問等。

            公眾號

            公眾號二維碼

            在線留言

            留言應用名稱:
            客戶留言
            描述:
            驗證碼
            久久久国产一区二区三区无码精品,精品一区二区三区免费毛片爱,99精品无码一区二区三区,五月丁香久久激情综合中文字幕
            <var id="nrbla"></var>

                  <strike id="nrbla"><pre id="nrbla"></pre></strike><tr id="nrbla"></tr>