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          新聞資訊
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          業(yè)財融合能力“財務(wù)如果發(fā)揮自己在決策 中的價(jià)值”

          業(yè)財融合能力“財務(wù)如果發(fā)揮自己在決策 中的價(jià)值”

          • 分類(lèi):財稅公開(kāi)課
          • 作者:
          • 來(lái)源:
          • 發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 13:59
          • 訪(fǎng)問(wèn)量:

          【概要描述】2020年03月26-27日 北京 3980元 林一斌

          業(yè)財融合能力“財務(wù)如果發(fā)揮自己在決策 中的價(jià)值”

          【概要描述】2020年03月26-27日
          北京
          3980元
          林一斌

          • 分類(lèi):財稅公開(kāi)課
          • 作者:
          • 來(lái)源:
          • 發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 13:59
          • 訪(fǎng)問(wèn)量:
          詳情

          課程背景:

          在全球經(jīng)濟深度調整和我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大背景下,中國經(jīng)濟砥礪前行。在變革時(shí)代里,企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應客戶(hù)需求,挖掘潛在需要,這對傳統的財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。新時(shí)代下財務(wù)管理人員需要更多接觸業(yè)務(wù)層面,深入了解并支持業(yè)務(wù)過(guò)程和決策,并對業(yè)務(wù)的績(jì)效評估提供依據,讓財務(wù)在資源、信息和管控方面的效用最大化,迫切需要實(shí)現“業(yè)財融合”。

          在管理會(huì )計的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng )造與維護是最為重要的兩點(diǎn)?;诖?,管理會(huì )計是企業(yè)的戰略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。如何將如何應用管理會(huì )計,實(shí)現業(yè)財融合?將財務(wù)融合到公司的戰略、管理和執行的每個(gè)環(huán)節,促進(jìn)財務(wù)職能轉型,實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造目標。將是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問(wèn)題。

          課程收益:

          通過(guò)學(xué)習,使管理者能意識到管理會(huì )計與企業(yè)自身運營(yíng)管理、戰略布局相結合的重要性。通過(guò)尋求改善經(jīng)營(yíng)能力的管理會(huì )計理念和方法,運用管理會(huì )計工具,來(lái)提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營(yíng)決策能力與成本控制能力。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):

          • 從公司戰略角度,認識管理會(huì )計對運營(yíng)管理的重要作用
          • 學(xué)會(huì )運用管理會(huì )計方法把握企業(yè)的戰略發(fā)展和財務(wù)管理方向
          • 全面認識新趨勢下管理會(huì )計、業(yè)務(wù)財務(wù)的地位和價(jià)值
          • 掌握管理會(huì )計、業(yè)務(wù)財務(wù)個(gè)人和團隊核心能力的要求
          • 提升管理會(huì )計、業(yè)務(wù)財務(wù)的分析和決策支持力
          • 助力企業(yè)實(shí)現財務(wù)精細化管理

          課程培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員和對管理會(huì )計有興趣的管理者

          課程大綱:

          第一講:觀(guān)念篇:管理會(huì )計應用與業(yè)財融合的思考

          1. 到底什么是業(yè)財融合管理
          2. 為什么要進(jìn)行業(yè)財融合管理

          案例:財務(wù)角度VS業(yè)財融度帶給企合角業(yè)不同的財務(wù)價(jià)值

          1. 什么時(shí)候進(jìn)行業(yè)財融合
          2. 業(yè)財融合遇到的挑戰有哪些?究意如何實(shí)現?

          案例:某公司如何用三年時(shí)間推動(dòng)財會(huì )人員轉型,實(shí)現業(yè)財融合

          第二講:工具篇:業(yè)務(wù)財務(wù)和價(jià)值創(chuàng )造—業(yè)財融合中十大工具應用

          1.工具一:平衡計分卡戰略管理工具與方法

          案例:萬(wàn)科管理會(huì )計轉型:戰略地圖、價(jià)值鏈管理、成本管理

          2、工具二:投資管理工具與方法

          案例:金蝶軟件的項目損益管控

          3、工具三:轉移定價(jià)

          案例:不同責任中心劃分與轉移定價(jià)

          4、工具八:標桿管理

          案例:對標的成功與失誤

          5、工具五:風(fēng)險管理工具與方法

          案例:日常運營(yíng)中的分析管控—杠桿分析法

          6、工具六:預算管理工具與方法

          案例:徐工機械的預算管理體系

          7、工具七:成本管理工具與方法

          案例:幾家企業(yè)實(shí)用的成本管理技巧

          4.工具八:營(yíng)運管理工具與方法

          案例:東阿阿膠經(jīng)營(yíng)會(huì )計報表助力業(yè)績(jì)提升

          9.工具九:管理會(huì )計報告

          案例:際華集團管理會(huì )計報告體系

          10.工具十:供應鏈金融工具

          案例:TCL的供應鏈金融工具

          第三講:實(shí)踐篇:從核算型財務(wù)轉為管理型財務(wù),要做的五件事

          • 要精通財務(wù)知識,熟練運用財務(wù)信息去提供相對決策需要的數據支撐
          1. 傳統核算會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識的缺陷    

          6、轉型需要補充的財務(wù)知識

          • 對信息化的必要撐握
          1. “人工智能”“大數據”對傳統財務(wù)工作的沖擊

          2、轉型需要掌握的信息化技能

          • 管理會(huì )計工具的運用與創(chuàng )新
          1. 《管理會(huì )計應用指引》中管理會(huì )計工具運用
          2. 管理會(huì )計工具運用中遇到的問(wèn)題及解決方案
          • 善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題
          1. 如何通過(guò)核心關(guān)鍵指標,發(fā)現并分析解決問(wèn)題
          2. 財務(wù)視角發(fā)現問(wèn)題后,如何運用管理手段解決問(wèn)題
          • 熟悉運營(yíng)流程及業(yè)務(wù)市場(chǎng)
          1. 財務(wù)去現場(chǎng)輪崗和調研的優(yōu)勢     

          2、熟悉業(yè)務(wù)市場(chǎng),推動(dòng)業(yè)財融合

          課程方式:講師講授、案例分析。

          林一斌老師  財務(wù)管理實(shí)戰專(zhuān)家

          管理學(xué)碩士、在讀博士

          美國注冊管理會(huì )計師協(xié)會(huì )CMA高級講師

          ▲ 8年培訓經(jīng)驗:多年來(lái)林老師為多家院??偛冒嗉捌髽I(yè)培訓及財務(wù)輔導,擅長(cháng)運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,曾為企業(yè)和培訓機構等授課,授課主題包含《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》、《成本分析與控制》、《全面預算管理》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《資金預測及利潤計劃制定》、《企業(yè)財務(wù)分析與管理決策》、《管理會(huì )計及財會(huì )人員轉型》等課程培訓,累計受訓學(xué)員超過(guò)12000人,課程好評率均在85%以上,多家企業(yè)重復采購財務(wù)課程。

          【培訓時(shí)間】2020年03月26-27日(周六、周日2天)                                   
          【培訓地點(diǎn)】北京                              
          【培訓費用】4800元/人(包含培訓、中餐、現場(chǎng)咨詢(xún)等)                 
          【聯(lián)系方式】呂老師     手機:13521212418(兼微信)

          報名及培訓費用:
          培訓費3980元/人(含培訓費、資料費、現場(chǎng)咨詢(xún)費、學(xué)習期間午餐費及茶點(diǎn)等);食宿統一安排,費用自理。報名參加代表,請詳細填寫(xiě)好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會(huì )務(wù)處,會(huì )務(wù)處按報名先后預留會(huì )議席位與學(xué)習資料,匯款方式詳見(jiàn)以下表格內賬戶(hù) ,報到通知在開(kāi)會(huì )前一周發(fā)放。
          聯(lián)系人:呂老師                       郵箱:838702418@qq.com     
          咨詢(xún)電話(huà):13521212418(兼微信)            010-87875866(兼傳真)
          注: 1、此課程可提供企業(yè)內訓,內容可以根據企業(yè)的自身實(shí)際情況量身定做          
             2、杰聯(lián)咨詢(xún)(www.afraid2fly.com),500強企業(yè)培訓、內訓、咨詢(xún)供應商

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          杰聯(lián)咨詢(xún)自成立之日起,就全身心專(zhuān)注在企業(yè)財稅領(lǐng)域,旨在給在職人員提供快速高質(zhì)的財稅產(chǎn)品服務(wù),包括在職企業(yè)財稅培訓,內訓、標桿企業(yè)游學(xué)、管理咨詢(xún)、顧問(wèn)等。

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