<var id="nrbla"></var>

          <strike id="nrbla"><pre id="nrbla"></pre></strike><tr id="nrbla"></tr>

            新聞資訊
            /
            /
            向華為學財務管理

            向華為學財務管理

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-08-26 17:26
            • 訪問量:

            【概要描述】2019年08月18-19日 北京 3980元 袁國輝

            向華為學財務管理

            【概要描述】2019年08月18-19日
            北京
            3980元
            袁國輝

            • 分類:財稅公開課
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2021-08-26 17:26
            • 訪問量:
            詳情

            為什么學華為

            華為—世界第一,全球領先

            2018年華為全球銷售收入7311億元人民幣,同比增長約21%。華為聚焦管道戰略,加強質量管理,穩健增長,繼續穩坐全球通訊設備領域第一把交椅。

            華為—管理標桿,文化致勝

            華為的成功是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在華為得以良好的實踐與應用,三十多年來,華為堅持以客戶為中心,不為其他利益誘惑所動,力出一孔,利出一孔。

            華為—擁抱變革,流程優化

            從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格,通過持續向標桿學習,華為已成為中國運營效率最高,員工職業化程度最高的一家民營企業。

            課程背景 :

            華為的財務管理獨到、深刻、細致,是其核心競爭力之一。任正非先生對財務工作的期許很高,他在華為內部會議上多次就財務工作發表意見。任總的意見高屋建瓴,總能說到緊要之處。更難得的是任總如此說了,華為真這么做了。

            華為實行財務集中管理,打破了法人實體概念,重新建構了財務的運行邏輯。這是華為財務管理最大的特色。華為財務可分為四大職能:會計核算、資金管理、財經管理、審計監控。全球統一的會計核算與審計監控如同長江的堤壩,保證了財經管理職能的有效開展。

            任正非先生對財務人員期待很高,明確提出不懂業務的財務人員只能提供低價值的服務,CFO應該能隨時接替CEO。近年來,華為成功地實施了IFS(集成財務轉型)變革,華為上下普遍認為IFS變革后,華為的財務管理為公司管理效益提升起到了顯著的作用。

            華為無疑是中國最優秀的企業,不想說之一,因為沒覺得其他企業能和它比肩。華為的財務管理非常有特色,是華為的核心競爭力之一。如果您想學習華為的財務管理,借鑒頂尖企業的管理智慧,歡迎私信聯系13521212418(兼微信),公開課培訓、內訓、咨詢均可。

            課程大綱 :

            (一)任正非的財務管理思想

            ①《華為基本法》里的財務辯證思維

            ②任正非論財務管理

            (二)華為財經體系概況

            ①集團公司財務管控的模式

            ②華為的財經體系架構

            ③獨立性是華為財經的基本特色

            案例:華為IFS變革

            (三)華為對財務人員的任職要求

            ①華為對財經人員的管理

            ②財務融入業務的方向

            ③財經服務要實現高鐵化

            ④任正非對財務人員的要求

            (四)華為的賬務核算與財務共享

            ①華為賬務管理部的職責

            ②賬務集中管理模式

            案例:華為如何規范員工費用報銷

            ③財務共享中心的特色

            (五)華為的資金管理與融資模式

            ①華為為什么不上市

            ②資金管理與融資方式

            ③虛擬受限股激勵模式

            (六)華為的財經管理職能

            ①華為財經管理部的職責

            ②華為的項目財務管理

            ③華為的財務預算與預測

            案例:華為研發預算理念

            案例:華為財經三招四式降成本

            ④華為經營分析的思路

            案例:華為2018年報分析

            ⑤KPI設計與績效考核

            (七)華為的風控管理

            ①華為內審的職能

            ②內部審計的隸屬關系

            ③內審工作的重心需前移

            ④華為內部反腐

            ⑤風控的工作重心

            • 總結:華為財務管理哲學

            (九)問題答疑(如有紙質問題請提前打印或書寫工整)

            報名及培訓:通知自發出之日起開始報名。鑒于學習效果,限額招生40人,額滿即停止招生,請報名從速。報名請詳細填寫“報名表”+培訓費匯款憑證,并發微信或電郵至組委會;〖 呂老師13521212418(可加微信)〗我們將通過微信或電子郵件發送“報到通知書”開會前一周發放會議詳細地址。

            參會對象:董事長、總裁、總經理、財務總監、CFO、總會計師、預算總監/風控/審計/成本/資金總監、核算/經營分析負責人、企業內部的中高級財務管理人員、財務共享中心管理者和業務骨干或人力資源部門骨干等(鼓勵集團及各分子機構財務人員共同參加,效果更佳)。  

            時間與地址:20190918日-19日17日全天報到)北京裕龍國際大酒店

            神秘授課嘉賓:袁老師,高級會計師 、曾先后在華為以及兩家上市公司工作,曾任華為高級財務經理、上市公司財務部副總經理、子公司財務總監等職。

            培訓費:3980元/人(含培訓、資料、現場咨詢、增值稅專票、學習期間午餐及茶點等)。為了方便開具發票,培訓費須統一轉帳至組委會指定收款帳戶,并請將轉帳憑證及時郵件或微信至會務組。需要安排食宿的學員,需提前通知組委會安排訂房,食宿費用自理。

            掃二維碼用手機看

            電話

            熱線:

            010-87875866

            地址

            地址:

            北京市房山區長陽天星街1號院啟航國際14號樓東樓306室

            郵箱

            郵箱:

            736912745@qq.com

            關于我們

            杰聯咨詢自成立之日起,就全身心專注在企業財稅領域,旨在給在職人員提供快速高質的財稅產品服務,包括在職企業財稅培訓,內訓、標桿企業游學、管理咨詢、顧問等。

            公眾號

            公眾號二維碼

            在線留言

            留言應用名稱:
            客戶留言
            描述:
            驗證碼
            久久久国产一区二区三区无码精品,精品一区二区三区免费毛片爱,99精品无码一区二区三区,五月丁香久久激情综合中文字幕
            <var id="nrbla"></var>

                  <strike id="nrbla"><pre id="nrbla"></pre></strike><tr id="nrbla"></tr>